Semua yang perlu Anda ketahui tentang proses perekrutan - mulai dari memposting pekerjaan Anda hingga merekrut seseorang yang membantu perusahaan Anda berkembang ikutin langkah-langkah berikut.
1. Buat rencana perekrutan bisnis kecil.
Hitung berapa banyak karyawan yang dibutuhkan bisnis kecil Anda. Tim Anda bisa lebih ramping jika Anda menemukan pelamar berbakat dengan berbagai keahlian.
Tetapkan anggaran Anda. Usaha kecil menghabiskan rata-rata $1.600 per tahun untuk perekrutan, jadi carilah opsi harga yang membuat Anda membayar hanya ketika seseorang mengklik. Hemat uang dengan mengeposkan pekerjaan secara gratis.
Buat garis waktu. Setengah dari usaha kecil membutuhkan waktu satu bulan untuk menyelesaikan pengalaman perekrutan ujung ke ujung. Perlu menyewa lebih cepat? Luangkan sedikit anggaran untuk mempromosikan peran terbuka Anda.
Buat garis waktu. Setengah dari usaha kecil membutuhkan waktu satu bulan untuk menyelesaikan pengalaman perekrutan ujung ke ujung. Perlu menyewa lebih cepat? Luangkan sedikit anggaran untuk mempromosikan peran terbuka Anda.
2. Posting pekerjaan Anda dengan cara yang menarik.
Gunakan jabatan standar industri atau jabatan yang dapat dikenali, dan hindari jabatan yang menarik perhatian seperti “guru media sosial”Buat daftar maksimal enam tanggung jawab pekerjaan, tanpa yang seperti "Harus dapat memenuhi tenggat waktu."
Hemat waktu dengan menyaring kandidat yang tidak memenuhi persyaratan dasar. Tambahkan minimal dua hingga tiga pertanyaan dan, jika mungkin, buatlah itu wajib.
Tidak apa-apa untuk mengedit dan mengoptimalkan posting Anda berulang kali jika Anda tidak mendapatkan pelamar yang Anda harapkan.
Bermitra Dengan Pembuat Produk Online Untuk Menghasilkan Penjualan Melalui Webinar. Mengkonversi Ke Semua Jenis Daftarkan bisnis kecil anda.
Click Link<===>
https://17e61m2k18au4m4d-6okzw3m4u.hop.clickbank.net/
3. Bagikan bahwa Anda sedang merekrut dengan jaringan Anda.
Tambahkan posting pekerjaan ke profil sosmed Anda. Jika Anda menggunakan sosmed untuk memposting pekerjaan, Anda dapat menambah peran terbuka bagi pengunjung situs Anda.
Bagikan pos tentang peran terbuka Anda menggunakan tagar populer ini untuk meningkatkan visibilitas tanpa biaya tambahan kepada Anda.
4. Kompilasi daftar pendek Anda.
Beri peringkat dan nilai pelamar Anda.Papan pekerjaan Anda harus memberi peringkat pelamar berdasarkan jawaban mereka atas pertanyaan saringan, sehingga Anda menerima kandidat yang paling memenuhi syarat terlebih dahulu dalam daftar Anda.
Lakukan wawancara satu-satu dengan pelamar yang menunjukkan hasrat yang jelas untuk misi Anda. Ingat, kandidat bisnis kecil lebih peduli dengan tujuan dan tantangan daripada kompensasi.
Wawancarai pelamar teratas Anda sebagai sebuah tim. Ini adalah kesempatan untuk fokus pada soft skill kandidat, yang sangat penting di perusahaan kecil.
5. Pilih kandidat terbaik.
Dapatkan umpan balik dari tim Anda dengan cepat. Semakin cepat Anda mengumpulkan umpan balik kandidat mereka, semakin cepat Anda dapat membuat keputusan perekrutan bersama.
Tutup posting pekerjaan untuk memberi tahu jaringan Anda bahwa Anda mengisi peran Anda. Tunggu data pos tertutup Anda — ini bisa berguna untuk referensi di masa mendatang.
6. Selamat datang karyawan baru Anda.
Sebelum hari pertama, pastikan penggajian sudah diatur dan semua dokumen sudah beres. Kirimkan materi karyawan baru untuk mempersiapkannya di hari pertama, dan sediakan diri Anda sebelum tanggal mulai untuk menjawab pertanyaan karyawan baru.
Pada hari pertama karyawan baru, kirimi mereka kartu selamat datang yang ditandatangani oleh tim. Menugaskan seseorang untuk menjadi rekan setim karyawan baru dan menunjukkan kepada mereka talinya. Terakhir, bahas tanggung jawab pekerjaan dan jadwalkan pertemuan check-in mingguan.
Program orientasi terstruktur membuat karyawan baru 58% lebih mungkin untuk tinggal di perusahaan selama tiga tahun atau lebih.
Mempekerjakan adalah tentang perjalanan, bukan hanya pekerjaan. Sekarang setelah Anda mengetahui seperti apa pengalaman perekrutan, Anda dapat mulai berbagi peluang perusahaan Anda dengan kandidat yang bersemangat yang ingin mengembangkan diri sambil mencapai tujuan bisnis Anda. Dengan proses yang tepat, tim Anda dapat menghasilkan karyawan hebat yang mempercepat perusahaan Anda.
